Bussy-Saint-Georges, une ville au paradoxe flagrant : lourdement endett\u00e9e\u2026 mais riche ! En tout cas, elle l\u2019\u00e9tait quand Yann Dubosc est arriv\u00e9 aux commandes en 2016. D\u00e8s notre entr\u00e9e au Conseil municipal, nous avons point\u00e9 du doigt cette anomalie. \u00c0 l\u2019\u00e9poque, notre constat a fait l\u2019effet d\u2019une bombe : la plupart des \u00e9lus de la majorit\u00e9 \u00e9taient convaincus du contraire.<\/p>\n\n\n\n
Revenons sur les faits<\/strong><\/p>\n\n\n\n Dans les ann\u00e9es 2010, le maire de l\u2019\u00e9poque, Hugues Rondeau, voit bien trop grand pour Bussy-Saint-Georges. Ses projets d\u00e9passent les capacit\u00e9s de la ville. L\u2019\u00c9tat coupe ses subventions. C\u2019est la d\u00e9gringolade. Pour compenser, le maire augmente brutalement les imp\u00f4ts. R\u00e9sultat : les Buxangeorgiens se retrouvent \u00e0 payer 50 % de plus que les habitants des villes de taille comparable.<\/p>\n\n\n\n En mars 2014, comme partout en France, les \u00e9lections municipales ont lieu. Au second tour, la liste men\u00e9e par Chantal Brunel l\u2019emporte face au maire sortant, Rondeau. <\/p>\n\n\n\n Mais l\u2019instabilit\u00e9 politique commence. Le 28 octobre 2014, le tribunal administratif de Melun annule le scrutin en raison d\u2019irr\u00e9gularit\u00e9s sur les bulletins du maire sortant.<\/p>\n\n\n\n Une d\u00e9l\u00e9gation sp\u00e9ciale est alors nomm\u00e9e pour g\u00e9rer la ville. Il faut attendre les \u00e9lections des 20 et 27 septembre 2015 pour que Chantal Brunel soit r\u00e9\u00e9lue. Mais entre-temps, pr\u00e8s de deux ans d\u2019immobilisme : aucun grand projet ne peut avancer, la ville est \u00e0 l\u2019arr\u00eat. Pourtant, les citoyens, eux, continuent de payer des imp\u00f4ts 50 % plus \u00e9lev\u00e9s que la moyenne nationale.<\/p>\n\n\n\n Et comme on ne d\u00e9pense rien, les exc\u00e9dents s\u2019accumulent. La ville commence \u00e0 th\u00e9sauriser. \u00c0 son retour en octobre 2015, Chantal Brunel retrouve un tr\u00e9sor de guerre : l\u2019exc\u00e9dent budg\u00e9taire de la commune est alors quatre fois sup\u00e9rieur \u00e0 la moyenne nationale. Environ 18 millions d\u2019euros dorment dans les caisses.<\/p>\n\n\n\n Mais la stabilit\u00e9 ne revient pas. En septembre 2016, une nouvelle crise politique secoue la majorit\u00e9. Sous l\u2019impulsion de Yann Dubosc, alors premier adjoint, 17 \u00e9lus sur 28 d\u00e9missionnent. Le conseil municipal est dissous, et de nouvelles \u00e9lections doivent \u00eatre organis\u00e9es. Ce sont les troisi\u00e8mes en trois ans ! Elles ont lieu les 4 et 11 d\u00e9cembre 2016.<\/p>\n\n\n\n C\u2019est \u00e0 ce moment-l\u00e0 que Yann Dubosc prend le pouvoir. Et il h\u00e9rite d\u2019une situation exceptionnelle : 30 millions d\u2019euros d\u2019exc\u00e9dents fin 2017. Soit plus de cinq fois la moyenne nationale. C\u2019est une situation quasi in\u00e9dite pour un maire d\u2019avoir autant d\u2019exc\u00e9dents cumul\u00e9s. Il arrive et il a un potentiel d\u2019investissement sans pr\u00e9c\u00e9dent. Un vrai cadeau. <\/p>\n\n\n\n \u00a0Et les promesses, il n\u2019en manque pas. Il parle d\u2019un p\u00f4le ludique qui financerait une salle de spectacle polyvalente, d\u2019un Aquaboulevard, d\u2019un campus international, d\u2019une halle alimentaire en centre-ville, d\u2019un p\u00f4le m\u00e9dical, d\u2019une ferme \u00e9cologique, d\u2019une maison des associations, etc.<\/p>\n\n\n\n Un programme ambitieux. Un tr\u00e9sor en caisse. Et pourtant, dix ans plus tard, qu\u2019a-t-on vu sortir de terre ?<\/p>\n\n\n\n Dans nos articles, nous ne nous appuyons que sur des chiffres officiels, ceux de la Direction G\u00e9n\u00e9rale des Finances Publiques (DGFIP). Pourquoi ? Parce qu\u2019ils permettent de comparer objectivement les villes entre elles, sur des bases strictement \u00e9quivalentes.<\/p>\n\n\n\n Mais au fait, c\u2019est quoi un exc\u00e9dent financier ? C\u2019est ce qu\u2019il reste dans les caisses de la ville une fois que tout a \u00e9t\u00e9 pay\u00e9 : les d\u00e9penses de fonctionnement, les investissements, tout. En clair, c\u2019est l\u2019\u00e9pargne de la commune.<\/p>\n\n\n\n Comme le montre le tableau ci-dessus, en neuf ans, l\u2019exc\u00e9dent s\u2019est \u00e9vapor\u00e9 lentement mais s\u00fbrement. Aujourd\u2019hui, il est m\u00eame tr\u00e8s inf\u00e9rieur \u00e0 la moyenne des villes de m\u00eame taille. Alors, une question s\u2019impose : o\u00f9 est pass\u00e9 ce magot ?<\/p>\n\n\n\n Une chose est s\u00fbre : il n\u2019a pas servi \u00e0 baisser les imp\u00f4ts. Les Buxangeorgiens n\u2019en ont pas vu la couleur. Une maigre r\u00e9duction de quelques pourcents a bien eu lieu il y a quelques ann\u00e9es\u2026 mais aujourd\u2019hui encore, nous payons 50 % de plus que dans les communes comparables. Le tr\u00e9sor s\u2019est envol\u00e9, mais pas dans l\u2019int\u00e9r\u00eat des habitants.<\/p>\n\n\n\n Aujourd\u2019hui, sur les 30 millions d\u2019euros h\u00e9rit\u00e9s en 2016, il ne reste un peu moins de 3 millions. Autrement dit, 27 millions ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9pens\u00e9s en neuf ans. Mais pour quoi faire ?<\/p>\n\n\n\n Pas pour des projets d\u2019envergure. Pas pour baisser les imp\u00f4ts. Non, cet argent a principalement servi \u00e0 alimenter le train de vie de la commune, bien plus \u00e9lev\u00e9 que dans les villes de m\u00eame taille.<\/p>\n\n\n\n On entend souvent dire que Bussy est une ville nouvelle, et que c\u2019est normal qu\u2019elle ait un budget plus important. C\u2019est vrai\u2026 mais uniquement pour les investissements : \u00e9coles, infrastructures, \u00e9quipements. Pas pour le fonctionnement quotidien.<\/p>\n\n\n\n C\u2019est justement pour \u00e9viter les amalgames que l\u2019\u00c9tat impose aux communes de distinguer deux budgets :<\/p>\n\n\n\n Or, rien ne justifie que Bussy d\u00e9pense beaucoup plus que la moyenne pour faire tourner sa machine municipale. Et pourtant, comme le montre le tableau ci-dessous, le niveau de d\u00e9penses de fonctionnement est sup\u00e9rieur de plus de 25 % depuis dix ans par rapport aux communes comparables.<\/p>\n\n\n\n L\u00e0 encore, ces chiffres ne sortent pas de nulle part : ils sont issus des donn\u00e9es officielles de la DGFIP, calcul\u00e9s par habitant ; la seule fa\u00e7on de faire des comparaisons vraiment objectives entre communes de m\u00eame taille.<\/p>\n\n\n\n Ce d\u00e9passement s\u2019explique par plusieurs facteurs, \u00e0 commencer par notre d\u00e9pendance excessive \u00e0 la sous-traitance, notamment \u00e0 travers les d\u00e9l\u00e9gations de service public. Depuis des ann\u00e9es, nous alertons le maire : cette d\u00e9rive finira par exploser. Mais rien n\u2019y fait.<\/p>\n\n\n\n Aveugl\u00e9 par le magot de 30 millions d\u2019euros trouv\u00e9 en arrivant, il n\u2019a jamais pris la mesure du probl\u00e8me. Cette r\u00e9serve budg\u00e9taire a jou\u00e9 le r\u00f4le de matelas de confort. Tant qu\u2019il restait un peu de marge, aucune d\u00e9cision s\u00e9rieuse n\u2019a \u00e9t\u00e9 prise pour corriger les exc\u00e8s. R\u00e9sultat : on a laiss\u00e9 filer.<\/p>\n\n\n\n On peut admettre que le maire a h\u00e9rit\u00e9, il y a dix ans, d\u2019une commune qui vivait d\u00e9j\u00e0 au-dessus de ses moyens. Mais ce qui est incompr\u00e9hensible, c\u2019est qu\u2019aucun audit s\u00e9rieux n\u2019ait \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9, aucune r\u00e9forme engag\u00e9e. Rien. Aucune remise \u00e0 plat.<\/p>\n\n\n\n Chaque ann\u00e9e, les m\u00eames d\u00e9l\u00e9gations de service public sont reconduites, sans questionnement, \u00e0 notre grand regret. Et chaque ann\u00e9e, lors des d\u00e9bats budg\u00e9taires, nous tirons la sonnette d\u2019alarme : le probl\u00e8me est structurel, il ne va pas dispara\u00eetre par magie. Il exige une r\u00e9ponse s\u00e9rieuse, une strat\u00e9gie de fond, et une mobilisation collective de tous les agents municipaux. Mais en face, c\u2019est le silence ou l\u2019\u00e9vitement. On repousse… Jusqu\u2019\u00e0 quand ?<\/p>\n\n\n\n Aujourd\u2019hui, la r\u00e9alit\u00e9 nous rattrape. Le magot a fondu. Et aucun projet structurant n\u2019a vu le jour. Pire : l\u2019\u00e9quipe municipale s\u2019est pr\u00e9cipit\u00e9e pour investir massivement dans trois groupes scolaires\u2026 au point que nous sommes d\u00e9sormais en situation de surcapacit\u00e9 pour au moins cinq ans.<\/p>\n\n\n\n Dix ans apr\u00e8s, le constat est sans appel : un tr\u00e9sor budg\u00e9taire exceptionnel a \u00e9t\u00e9 dilapid\u00e9, sans v\u00e9ritable vision d\u2019avenir ni projet structurant abouti. Les imp\u00f4ts restent parmi les plus \u00e9lev\u00e9s de France pour une commune de cette taille, et les d\u00e9penses de fonctionnement continuent de peser lourdement. Ce que Bussy attend aujourd\u2019hui, ce n\u2019est pas un vernis de communication, mais un sursaut : un cap clair, un audit honn\u00eate, et une gestion enfin tourn\u00e9e vers l\u2019int\u00e9r\u00eat collectif et le long terme.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Suite de notre diagnostic financier de la ville de Bussy-Saint-Georges\u2026 Il y a 10 ans, le maire actuel est \u00e9lu. Il tombe sur un tr\u00e9sor de 30 millions dans les caisses de Bussy-Saint-Georges. Jackpot ! Une chance que peu d\u2019\u00e9lus connaissent… Et qu\u2019a-t-il fait de ce coup de pouce inesp\u00e9r\u00e9 ? Rien de marquant. Aucun … <\/p>\n30 millions dans les caisses\u00a0: \u00e0 quoi correspond ce chiffre officiel publi\u00e9 par les pouvoirs publics\u00a0?<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/reveillonsensemblebussy.fr\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/Tableau-1.jpg\")
A quoi a servi ce magot\u00a0entre 2016 et 2025\u00a0? Un quart de d\u00e9penses en plus, chaque ann\u00e9e, juste pour faire tourner la machine municipale.<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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![\"\"](\"https:\/\/reveillonsensemblebussy.fr\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/Tableau-2.jpg\")
Conclusion<\/strong><\/h2>\n\n\n\n